6t体育app官网入口生而为女无处可逃：女性的“粉红税”与时间贫困女性的消费行为往往会被扣上“高消费”和“低金钱概念”的帽子。我们可以把粉红税当作商家选择的一条盈利捷径。可我们应反思的是，女性的品格是天生如此，还是被诱导成这样？

　　网上流传着一个“瑜伽垫男”的段子，意思是，当购买瑜伽垫时，搜索“男版瑜伽垫”能买到比主要面向女性的瑜伽垫更物美价廉的垫子。在大大小小的商超中，同一档位的女用商品常常比男用商品定价更高，并且，商家倾向于在外包装上做一些博人眼球的表面功夫，打着“女性定制”的旗号让商品身价倍增。——这背后蕴藏的便是新名词“粉红税”。

　　对女性来说，“粉色”的印象就像是一个无形的诅咒和枷锁。我们不排除有真心喜欢粉色的女性，但我们也不能回避社会在粉色上折射的、给女性强加的标签。

　　提到粉色，下意识地我们会想到什么呢？可爱美丽？娇弱无助？而这些品质又是否是被大众期待的女性形象所具有的呢？

　　日本的专栏作家Jane Su在自己的著作中写到：“没有比粉色更自恋烈性更强的颜色，也没有比粉色更加献媚和发情的颜色……带着粉色的东西仿佛在表明想受到宠爱一样……很多人都认为‘说到女人，那就是粉粉的呀’”。这或许有些偏激，但真的不无道理。

　　它指的是，某些产品在功能上相同或相似，但针对女性消费者的价格更高；或是女性因为性别而必须额外支出的费用。之所以被称为「粉红税」，正是因为许多受影响的产品是粉红色的，这也是商家认为的女性普遍喜欢的颜色。

　　某些产品在功能上相同或相似，但针对不同性别消费者的价格不同，一般来说，女性的支出更高。同样的材质、做工，甚至一模一样的商品，只要换成女性大概率会喜欢的粉色等颜色，再打上女性“专属”等标签，利润立马提升。这种生活中潜在的消费陷阱，被称为“粉红税”。

　　粉红税形式繁多。比如在包装上做特殊设计，增加成本；或是人为创造概念，产生需求；或者明目张胆地搞价格歧视。

　　有人说，又没逼着你买，最终乱花钱的不还是你自己吗。然而当社会的共识是女性必须美、必须精致时，购买商品这一行为，就不完全是个体自主的选择了。

　　在《隐形的女性》一书中，作者卡罗琳认为，在大多情况下，这个世界的“默认设置”是男性，女性的缺席无处不在，却又鲜为人知。

　　女性真正需求被忽视，女性承担着“生而为女”的代价。举例来说，纽约大学鲁丁运输研究中心曾经做过一个调查，并得出女性在通勤上也承担着“粉红税”的结论。调查结果的很大的一部分原因，是因为女性对公共交通的不安。在调查中，超过一半的女性有在公共交通工具上受到骚扰的担忧，其中有29%的女性表示自己不会选择在深夜乘通工具，这就在一定程度上增加了女性在交通上的花费。

　　不仅如此，医护人员的基本工作服装、宇航服、消防服皆是以男性为标准设置、汽车的离合器和座椅相隔的距离也是以男性为标准、“出不了女钢琴演奏大师”的背后是钢琴琴键长度也没有考虑过女性手指长短……因为性别，女性一次又一次付出本不应当承担的代价。更何况，女性平均工资远低于男性平均工资是现在不争的事实。

　　长久以来，女性的消费与社会对女性外貌的要求密不可分，商家鼓吹消费的手段也愈发高明。从古时候的“女为悦己者容”到今天的“取悦你自己”，看似是女性可以更加自由地追求“美好”，然而对“美好”的想象却依然没有跳脱出牢笼。不管是“女神”还是“女王”，依然要靠消费来装点自己。如果说以上这些情况，个体或许还有选择的余地，但产品设计时习惯性忽略女性、低收入群体用不起卫生巾，这些又作何解呢？

　　一项研究揭示了所谓的“粉红税”，它表明女性个人卫生产品的价格比男性同类产品贵13%，这引起了人们的愤怒，人们开始对此采取行动。但从本质而言，“粉红税”绝不仅仅是一个经济现象，其中更多的是“性别歧视”。消费社会一边把女性捧为“血拼狂买”的消费女王，一边以普遍而明确的性别歧视向女性收取更多“粉红税”。

　　具有讽刺意味的是，尽管女性通常比男性拥有更少的经济资源，但她们在日常商品和服务上被收取的费用更高，这甚至促使法国政策制定者对这种针对女性的“秘密税”展开调查，也促使美国国会颁布了“粉红税废除法案”，禁止基于性别的价格歧视。

　　2021年，纽约消费者事务部(Department of Consumer Affairs)的一项调查证明，“粉红税”现象体现在公民生活中的各个消费领域，从美发沙龙、健康护理到衣物清洗、二手车交易等等，女性都要被收取更多的钱款，都要受到不同程度的额外榨取；2022年，来自加利福尼亚州的一项研究调查发现，每年每位女性平均要支出大约1351美元的“粉红税”。

　　尽管从上世纪末开始，美国众多地区接连出台了反价格性别歧视的法律政策和相关措施，但直到2022年，DCA公布的调查结果显示，女性被收取粉红税的状况并没有得到明显改善6t体育app官网入口，依旧大规模存在的粉红税，从婴孩时起就尾随女性的一生。

　　粉红税真的是存在即合理吗？当然不是。如今，市场中大多数生活产品仍然在明里暗中让女性支付“粉红税”，这些厂商片面地认为女性消费者不够理智，在消费洪流中难以看穿其小把戏，愿意为徒有其名的“女性定制”买单。事实上，这种溢价在未来势必会趋减。

　　如果说产品的关税和市场垄断是价格差异的不可抗力因素，那么品牌商家对女性消费观念的偏见是可以被改变的。品牌商家认为“女性更容易被割韭菜”，追求改变产品的外观和营销策略，利用女性更强的购买和区别于男性的消费习惯来侵占女性群体的利益。只有这种侵占女性消费者权益的行为和观念得到根本整治，“粉红税”才能真正从市场上消失。

　　不同于男性群体购买商品时的“稳、准、狠”，女性消费者心中有一杆性价比秤，她们更愿意花费精力货比三家，购买真正物有所值的商品。当下，消费者能够通过不同渠道获取信息，只有信息透明公开才能让消费者真正产生信任感。而只有赢得强大的消费者信任感的品牌，才能将社会使命转化成品牌的长期经济效益。

　　粉红税不是一个单纯的经济学问题，想要完全消除，还有很长的路。钞票即选票，普通消费者能做的，就是用消费行为，去塑造一个我们真正想要的文化和商业环境。

　　正如世界各地的采访和研究所揭示的那样，女性在时间方面还有一个尚未解决的粉红税：全球女性普遍缺乏时间来从事日常活动，而男性根本没有经历过这种情况。尽管对于女性的幸福来说，缺乏时间和缺乏经济资源会造成同样的影响，但时间的损失往往会被忽视。为了追求一个更加性别平等的未来，我们需要扩大粉红税的概念，将时间视为女性面临不平等的另一个重要来源。

　　女性拥有的客观时间比男性少：要做的事情多，做事的时间少。男性平均每周的休闲时间比女性多5个小时，相当于每年多260个小时，也就是10.8天。为什么会有这种时间不平等的情况？

　　在家里，照顾孩子和做家务占据了女性的时间。在工作中，女性——即使是那些有稳定工作保障的女性——也面临着更多不平等的时间需求。女性更多地被要求和期望承担“办公室家务”：必要但不利于晋升的任务，如记笔记、帮助新员工跟上工作节奏、为同事带蛋糕或在办公室端咖啡。与男性相比，女性也不太可能将任务分派给其他员工，部分原因是她们对可能给员工带来负担感到更内疚。

　　我们怎样才能废除粉红时间税呢？首先，我们可以采取策略给女性更多自由时间来解决客观存在的粉红税。

　　一种解决方案是提供节省时间的激励措施：给女性钱或代金券，让她们付钱给别人来完成耗费她们空闲时间的日常任务——做饭、购物、洗衣、送孩子上学——或者缩短花在各项任务上的时间，比如提供钱让她们可以乘坐出租车而不是公交车。以这种方式购买时间可以缓解人们与时间相关的压力。同样，节省时间的服务，如现场服务、辅助育儿或准备好的外卖餐，可以减少时间负担。研究表明，节省时间的服务对高收入和低收入职业女性的时间压力都有所缓解。

　　考虑到购买时间是一种很少有人能负担得起的奢侈品，政策创新是很有必要的——如果这些政策创新能够扩大并适用于全球收入最低的人群，它们可能会特别有影响力。节省时间的策略应该适合当地环境，并经过有效性测试。例如，在肯尼亚基贝拉的实地调查中，居住在非正式定居点的妇女报告说，提供餐饮和洗衣服务对节省时间最有帮助。研究团队随后与当地社区中心合作，研究提供这些节省时间的服务的效果，发现它们将女受到的无偿劳动负担减少了7%，并且在研究过程中她们的幸福感提高了5%。

　　如果我们不采取行动，女性还要继续被困在粉红时间税里：做更多家务和照顾孩子，做更多行政性和不利晋升的任务，更担心时间，陷入更深的疲惫中。

　　正如克里亚多·佩雷兹所说：“无论是从公正的角度、商业的角度，还是从财务角度来看，如果你想要创造世界趋之若鹜的服务和产品，那么忽视世界上一半的人群是没有道理的。”女性作为世界上另一半的天空，她们的需求应当被看见、权利应当被保护。粉红税仅是向男性倾斜的权利的一个小角度体现，却依旧不可避免地，为无数的女性带去有形或者无形的伤害和困扰，而女性在这样显眼荒谬的倾斜面前甚至无能为力。

　　我们共同期许着一个平等的世界，但这样的世界成为现实并不容易，想要打破，就应该有付出更多东西的勇气。

　　柏瑞尔·马卡姆是一名女飞行员，她也是在这样一个男性独尊的行业里，成为第一次实现单人由东向西飞越大西洋的飞行员。

　　她的回忆录《夜航西飞》里写到：“虽然未来藏在迷雾中，叫人看来胆怯，但当你踏足其中，就会云开雾散。”

　　或许对所有的我们来说都是这样，虽然被迷雾包围着，但还是勇敢迈入吧，希望有一天我们能共同举杯：“敬终将到来的光明未来。”